Erkenntnisse aus dem Webinar Projektmanagement-Lifehacks #15 am 23.02.2026 von Better Project Training
Kein Projekt ohne Steckbrief
Kein Projekt ohne Steckbrief! Erfahre, wie du mit einem kompakten One-Pager Klarheit, Verantwortung und Struktur in dein Projekt bringst.
Leistungsumfang und Auftragsklärung in hybriden Projekten
Erkenntnisse aus dem Webinar Projektmanagement-Lifehacks #14 von Better Project Training
Hybrides Projektmanagement – Die Antwort auf steigende Komplexität
Projektmanagement neu gedacht: Wenn klassisch zu starr und agil allein nicht reicht, verbindet hybrides Projektmanagement das Beste aus beiden Welten.
Verantwortungsübernahme im Projekt
Erkenntnisse aus dem Webinar Projektmanagement-Lifehacks #13 am 10.12.2025 von Better Project Training
Widerstände im Projekt verstehen und lösen: Das Projekthaus als Kompass
Widerstände im Projekt verstehen und lösen: Das Projekthaus als Kompass Projekte bewegen Menschen, und immer dann, wenn Menschen sich bewegen, entstehen Widerstände. Viele Projektleitende erleben diese zunächst als Blockaden oder Kritik und reagieren mit Abwehr. Doch Widerstände sind weit mehr als Hindernisse: Sie sind eine wertvolle Informationsquelle, die anzeigt, dass etwas im Projekt Aufmerksamkeit braucht. In diesem Artikel betrachten wir, … Read More
Leistungsfähige Projektteams trotz Widerständen aufstellen
Erkenntnisse aus dem Webinar “Projektmanagement-Lifehacks” #12 am 07.12.2025.
In vielen Projekten stehen Projektleitende vor einer besonderen Herausforderung: Sie verfügen über hochqualifizierte Fachexperten, die für den Projekterfolg unverzichtbar sind. Gleichzeitig zeigen einige dieser Expert:innen ausgeprägte Skepsis gegenüber Veränderung, geringe Motivation oder sogar offene Blockadehaltung.
Wertschätzende Kommunikation im Projekt
Projekte leben von Zusammenarbeit, Austausch und gegenseitigem Verständnis. Dennoch führen Missverständnisse, Bewertungen und unausgesprochene Erwartungen häufig zu Konflikten.
Hybrides Projektmanagement – Die Antwort auf die steigende Komplexität in Projekten
Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich
immer schneller an neue Marktgegebenheiten, technologische Fortschritte und regulatorische
Anforderungen anzupassen. Klassische Projektmanagement-Ansätze, die auf langfristiger Planung und
Vorhersagbarkeit basieren, stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Gleichzeitig ist ein rein agiler Ansatz
nicht in jedem Umfeld praktikabel, insbesondere wenn feste Budgets, regulatorische Vorgaben oder
klar definierte Meilensteine eingehalten werden müssen.
KI im Projektmanagement: Was heute schon funktioniert und was morgen möglich ist
Künstliche Intelligenz (KI) verändert derzeit rasant, wie Wissen verarbeitet, Kommunikation gesteuert und Entscheidungen vorbereitet werden. Im Projektmanagement wird diese Entwicklung besonders relevant, weil über die Hälfte der Wertschöpfung in Unternehmen über Projekte entsteht.
- Page 1 of 2
- 1
- 2







