Dr. Karen Dittmann / Dr. h.c. Konstantin Dirbanis

Projektmanagement (IPMA®)

Projektmanagement (IPMA®)

Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM)

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Was Dich in diesem Buch erwartet

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Gut vorbereitet auf die Zertifizierung

Das Buch enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die – professionell durchgeführt – wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann.

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.

Inhalte:

  • Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt
  • Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden
  • Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus

Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt

Neu in der 2. Auflage:

  • Modernisierter Standard der aktuell gültigen ICB 4 (gültig ab 01.01.2024)
  • Thema agiles und hybrides Projektmanagement
  • Durchgängiges Projektbeispiel als Hilfestellung zum Schreiben des Level D Reports

Das ist Dein Begleiter für den Einstieg ins Projektmanagement und Deine IPMA® Zertifizierung!

Blick ins Buch
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Überblick erhalten

Klärung der Begriffe, Standards und Berücksichtigung unterschiedlicher Arten von Projekten
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Haltung und Werte

Unternehmenskultur und -werte in Projekte aufnehmen
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Menschen

Persönliche und soziale Kompetenzen für Projektmanager
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Tools und Methoden

Methodisch-technisches Know-how für Projekte: Initialisierung, Planung, Anforderungen und Ziele, Steuerung, Abschluss
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Projektmanagement (IPMA®):
Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM)

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Dieses Buch haben wir für Dich geschrieben

Dieses Buch ist das Richtige für Dich, wenn Du:
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Dich gezielt auf die Zertifizierung IPMA® Level D oder Basiszertifkat (GPM) vorbereiten willst
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sicher sein willst, nichts für die Zertifizierungen zu vergessen
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Vorlagen für Deine Level D Reporterstellung brauchst
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Andere Fach-Literatur zu umfangreich findest
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Dich allgemein über Projektmanagement informieren möchtest
Kurzum: Dieses Buch ist die verlässliche Grundlage für Deine Zertifizierung!
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Das berichtet unsere Community

Kundenstimmen

„Auch perfekt als schnelles Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit, wenn man nicht direkt die dicken Bände wälzen möchte.“
Kerbla
„Ich habe mich mit dem Buch auf die Prüfung vorbereitet und habe bestanden. Das Buch enthält die relevanten Informationen und ich fand schnell die Themen, die ich noch lernen musste.“
Projektmanager
„Nach der Umstellung auf ICB 4.0 gibt es noch relativ wenig Lehrgangsmaterial zur Vorbereitung auf die Zertifizierung nach IPMA® Level D sowie das Basiszertifikat der GPM. Dieses Buch spricht diese Zielgruppe an. Es werden alle drei Kompetenzbereiche (Perspective, People, Practice) in unterschiedlicher Tiefe und anschaulicher Art und Weise abgedeckt. Das Buch ergänzt somit die GPM Lehrgangsmaterialien und eine systematische Vorbereitung. Dies gilt umso mehr, als zwei erfahrene Trainer das Buch zusammengestellt und um praktische Vorlagen ergänzt haben. Was ich mir jedoch gewünscht hätte: eine bessere Einordnung des Themas, wesentliche Bezüge und weiterführende Quellen bzw. Hinweise zur Beschäftigung mit dem Projektmanagement über die Zertifizierungsvorbereitung hinaus.“
R. Wagner
„Das vorliegende Lehrbuch für IPMA® Level D und Basiszertifikat (GPM) ist eine sehr gute Grundlage für alle, die sich in einem GPM-Training auf eine Zertifizierung vorbereiten wollen. Das Buch orientiert sich in seiner Gliederung an der „Individual Competence Baseline 4“, dem weltweiten Standard für individuelle Kompetenzen im Projektmanagement. Es behandelt nacheinander Kontextkompetenzen, persönliche und soziale Kompetenzen sowie technische Kompetenzen. Die technische Kompetenzen werden den Projektmanagementphasen der DIN 69901 zugeordnet, welche als roter Faden das Verständnis der Methoden und ihrer Zusammenhänge stark erleichtert. Das Buch enthält außerdem zahlreiche Definitionen aus der GPM-Welt, was für das Verstehen genauso förderlich ist wie die zahlreichen Praxisbeispiele und Querverweise auf inhaltlich miteinander verbundene Kapitel. Trotz der kompakten 238 Seiten fühlt man sich durch die vielen angebotenen Details sehr gut informiert. Es ist m.E. auch für Praktiker ohne Zertifizierungsabsicht geeignet, die schnell auf das kondensierte Wissen eines weltweit führendes PM-Standards zugreifen wollen. Wer möchte, kann sich für seine Projektarbeit noch Vorlagen aus der Plattform des Haufe-Verlags herunterladen. Von mir gibt es deshalb eine klare Kaufempfehlung.“
C. Schauder
„Man sieht das hier Praktiker am Werk waren, tolles Buch, hilft mir sehr bei meinem Studium.“
L. Job
„Ein gutes Buch, das sehr gezielt auf die GPM Prüfungen Basiszertifikat und Level D vorbereitet! Toll strukturiert und visualisiert!“
MF
Mache jetzt gleich den
ersten Schritt in Richtung
Better Project Training
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Über die Autoren

Dr. Karen Dittmann & Dr. h.c. Konstantin Dirbanis

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Karen Dittmann ist Projektmanagerin aus Leidenschaft. Ihr Ziel ist, Projektleitende und Organisationen in die Lage zu versetzen, ihre Projekte erfolgreich zu managen ... und dies immer im Bewusstsein, dass die beteiligten Menschen im Mittelpunkt stehen.

Als Autorisierte Trainingspartnerin und Lehrgansanbieterin der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) bildet sie seit über 10 Jahren Projektmanager und Projektmanagerinnen aus und bereitet sie auf IPMA® Zertifizierungen vor.
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Konstantin Dirbanis ist freiberuflicher Consultant-Trainer-Coach für Projektmanagement. Nach 21 Jahren im Banken- und 8 Jahren im Automotive-Umfeld sind weitere Branchen wie Pharma und Aviation hinzugekommen. Von Beginn an im klassisches Projektmanagement unterwegs, ist dieses seit 8 Jahren durch das agile Projektmanagement ergänzt worden. Er ist ein geschätzter PM-Experte und begleitet branchenunabhängig unterschiedlich große Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement. Dabei versteht er sich als Wegbereiter und stellt die Menschen in den Mittelpunkt. In seiner Freizeit geht er philosophischen Fragen nach.