Dr. Karen Dittmann / Dr. h.c. Konstantin Dirbanis
Projektmanagement Zertifizierung (IPMA® Level B)
IPMA® Projektmanagementausbildung inkl.
Lehrbuch IPMA® Level D für jeden Kursteilnehmer
Du interessierst Dich für das Thema Projektmanagement? Du möchtest Deine ersten Projekterfahrungen mit einem geordneten Werkzeugkasten an Methoden ergänzen?
Durch unsere IPMA® Level B Projektmanagementausbildung hast Du die Chance Dein Projektmanagement zu professionalisieren: planbasiert, agil, hybrid. Gleichzeitig zeigst Du mit dem Level B Zertifikat im Projektmanagement, was Du drauf hast.
Starte Deine Lernreise im System der IPMA® Zertifizierungen und baue erste Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden auf.
Durch unsere IPMA® Level B Projektmanagementausbildung hast Du die Chance Dein Projektmanagement zu professionalisieren: planbasiert, agil, hybrid. Gleichzeitig zeigst Du mit dem Level B Zertifikat im Projektmanagement, was Du drauf hast.
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Der Kurs wird durch das Wirtschaftsministerium BW und aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) unterstützt. Die Nettokursgebühr reduziert sich dann um 30%, für über 55 Jährige um 70%. Zielgruppe: Angestellte, Selbständige, Existenzgründer, Wiedereinsteiger mit Arbeits- oder Wohnort in Baden-Württemberg. Beschäftigte von Bund, Land, Kommunen werden nicht gefördert. Fragen? Wir beraten Dich gerne.
Über die Trainer
Dr. Karen Dittmann & Dr. h.c. Konstantin Dirbanis
In einem guten Training gelingt der Kontakt zu den Teilnehmenden. Ich kann sehen, wie sie neu Gelerntes an ihre Best Practice andocken können. Wie sich ihre Perspektiven verändern. Wie wir auf Augenhöhe gemeinsam neue Wege gehen. Dann entsteht Wachstum.
Hintergrund
Geschäftsführerin von PM Dittmann
Autorisierte Trainingspartnerin der GPM (ATP), Lehrgangsanbieterin der GPM (LGA), Certified Senior Project Managerin (Level B), Akkreditierte Trainerin der GPM
Systemischer Coach (ISB)
Mitglied im Fachbeirat der GPM
Buchautorin
Branchenschwerpunkte: Informationstechnologie (IT), Wissenschaft und Forschung, Maschinenbau
Durch Teamwork in den Trainings entstehen für alle Teilnehmer Mehrwerte: Wissensaufbau - Verständnis - Praxistransfer - best practice - Prüfungsvorbereitung und nicht zuletzt persönliche Weiterentwicklung. Ich sehe mich in jedem Trainingskurs als Teil dieser Teams.
Hintergrund
Geschäftsführer der Bulbb GmbH
Akkreditierter Trainer der GPM, IPMA® Certified Project Senior Manager
Level B
Certified SAFe 5 Program Consultant (SPC), Certified Scrum Master, Projektmanagement Consultant, Trainer, Coach
Buchautor
Branchenschwerpunkte: Bank, Informationstechnologie (IT), Automotive, Pharma
Better Project Training
Tagesablauf eines Kurses
Check-In
Frage-Dialog mit und aus den Netzwerkgruppen zu Kursinhalten und zum Level B Report
Unterlagen zur Anmeldung zum Zertifizierungsverfahren
Tagesüberblick der heute geplanten Kompetenzelemente (CEs) und mögliche Integration aktueller Themen
Themeninhalte
CE-Führung: Teilnehmende fragen - Trainer antwortet und berichtet aus der Praxis.
Reflexion wichtiger Fragestellungen zum Thema Führung als Gruppenübung mit anschließender Diskussion im Plenum
Einführung in das Report Kapitel “Führung”, nachfolgende Konzeption des Kapitels in der Dyade. Trainer oder Trainerin begleiten und coachen in den Breakout-Sessions
Gemeinsame Diskussion, Beantwortung von Fragen und Abschluss des CEs mit Hinweisen zur Prüfung
CE-Verhandlung: Teilnehmende fragen - Trainer antwortet und berichtet aus der Praxis.
Gemeinsame Übung zum Thema Verhandlung mit verteilten Rollen
Einführung in das Report Kapitel “Verhandlung” … pro Trainingstag schaffen wir weitere drei bis vier CE nach diesem Konzept.
Check-Out
Kompakte Retrospektive zum gemeinsam geleisteten Trainingstag
