Projektmanagement Zertifizierung (IPMA^® Level C)

Für alle, die Ihre Fähigkeiten in der Projektleitung erweitern wollen.

• Projektleiter und Projektleiterinnen
• Teilprojektleiter von komplexen Großprojekten
• Leiter Projektmanagement Office (PMO), Projektkoordinator oder Qualitätsmanager, Kaufmännischer- oder Technischer Projektleiter, Leiter Projektmanagementbüro
• Besitzer eines gültigen IPMA Zertifikats Level D, die Ihre Skills erweitern und das nächste IPMA Level erreichen möchten

Der Projektmanagementkurs richtet sich an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verschiedenster Branchen, wie z.B.:

Automotive, Bauwesen, Gesundheitswesen, Immobilien, Industrie, Maschinenbau, Softwareentwicklung, Wissenschaft, Handwerk, Soziale Arbeit, Unternehmensberatung und viele andere auch.

Für die Zulassung zur Zertifizierung benötigst Du 3 Jahre in der Rolle der Projektleitung als Nachweis. Wie Du diesen Nachweis erbringen kannst, erfährst Du von uns Trainern.

Als Prüfungsleistung neben einer schriftlichen und mündlichen Prüfung erstellst Du einen Report. In diesem werden PM Methoden auf Dein konkretes Projekt von Dir angewandt und reflektiert. Damit erreichst Du den direkten Praxistransfer in Dein unmittelbares Arbeitsumfeld. Deine Performance und Dein Skillset als Projektleitung kannst Du dann im Assessment beweisen.

Für mehr Klarheit, ob der Level C passend für Dich ist, sorgt unsere Level C Analyse. Willst Du den vollständigen mit allen CEs machen, dann schicke uns eine E-Mail an hello@betterproject.training.

Fragst Du Dich: „warum Projektmanagement?“ und wofür noch eine Projektmanagement-Zertifizierung Level C?

Im IPMA Level C Kurs lernst Du Projektmanagement-Methoden, die Deinen IPMA Level D erweitern und Dich fit für größere Projekte und mehr Verantwortung machen. Social Skills wie Führung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung werden vertieft. Du stärkst Deine Fähigkeit verschiedene Projektmanagement Ansätze (planbasiert - klassisch, agil, hybrid) zu kombinieren und kannst diese in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet einsetzen (Projektdesign).

Mit Ausstellung Deines internationalen Zertifikats kannst Du bei Vorgesetzten, Kunden, Personalabteilungen, etc. Deine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz evidenzbasiert nachweisen.

Die Beschreibung zeigt Dir, welche Themen in welchen Modulen behandelt werden. Kick-Off und die Module 1 bis 3 umfassen alle CEs, des Kurses. In Modul 4 widmen wir uns der Prüfungsvorbereitung für die mündliche und schriftliche Prüfung sowie des Assessments.

Kickoff

• Einordnung der Kurse bzw. Lehrgänge
• Kurstermine, Trainer, Material
• gemeinsame Besprechung der Anmeldeunterlagen
• CE 4.4.3 Persönliche Kommunikation
• CE 4.4.1 Selbstreflexion und Selbstmanagement

Modul 1

• CE 4.3.2 Governance, Strukturen und Prozesse
• CE 4.3.1 Strategie
• CE 4.5.12 Stakeholder
• CE 4.5.2 Anforderungen und Ziele
• CE 4.5.11 Chancen und Risiken
• CE 4.4.9 Verhandlung
• CE 4.5.1 Projektdesign + Phasen
• CE 4.5.3 Leistungsumfang und Lieferobjekte
• CE 4.4.10 Ergebnisorientierung

Modul 2

• 4.4.8 Vielseitigkeit
• 4.3.4 Macht und Interessen
• 4.5.4 Ablauf und Termine
• 4.4.2 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
• 4.4.4 Beziehungen und Engagement
• 4.5.8 Ressourcen
• 4.5.7 Kosten
• 4.5.9 Beschaffung
• 4.5.5 Organisation, Information und Doku
• 4.5.6 Qualität

Modul 3

• 4.4.8 Vielseitigkeit
• 4.3.4 Macht und Interessen
• 4.5.4 Ablauf und Termine
• 4.4.2 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
• 4.4.4 Beziehungen und Engagement
• 4.5.13 Change und Transformation

Modul 4

• Zusammengestellte GPM level C Prüfungsfragen besprechen und beantworten
• Simulation Assessment
• Simulation mündliche Prüfung
• gemeinsame Vorbereitung des Kurzvortrags für die mündliche Prüfung

CE im Selbstudium: 4.3.3 Compliance, Standards und Regularien, 4.3.5 Kultur und Werte, da nicht relevant für Report oder weil nur Grundlagen in der Prüfung verlangt werden.