Projektmanagement Weiterbildung Archive - betterproject.training https://betterproject.training/tag/projektmanagement-weiterbildung/ Do your better project training from anywhere Thu, 07 May 2026 00:36:26 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://betterproject.training/wp-content/uploads/2022/04/cropped-bpt-favicon2-32x32.png Projektmanagement Weiterbildung Archive - betterproject.training https://betterproject.training/tag/projektmanagement-weiterbildung/ 32 32 Klausurtagung in Athen: Neue Impulse für unsere Projektmanagement-Weiterbildungen 2026 https://betterproject.training/klausurtagung-in-athen-neue-impulse-fuer-unsere-projektmanagement-weiterbildungen-2026/ Thu, 26 Feb 2026 11:12:05 +0000 https://betterproject.training/?p=4982 Warum trifft sich die Geschäftsführung eines deutschen Bildungsanbieters für Projektmanagement ausgerechnet in Athen zur Klausurtagung?

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Klausurtagung in Athen: Neue Impulse für unsere Projektmanagement-Weiterbildungen 2026

Warum trifft sich die Geschäftsführung eines deutschen Bildungsanbieters für Projektmanagement ausgerechnet in Athen zur Klausurtagung?

Die Antwort ist einfach und strategisch zugleich:

Strategisch denken wie Athene

Athen ist nicht nur eine Stadt voller Geschichte, Kultur und Inspiration. Die Stadt ist nach der Göttin Athene benannt, Symbol für:

  • analytisches Denken
  • strategische Planung
  • kluge Entscheidungen

Genau diese Prinzipien prägen auch unsere Arbeit bei Better Project Training.

Im Februar haben sich unsere Geschäftsführer Karen und Konstantin in Athen getroffen, um die strategische Weiterentwicklung unserer Projektmanagement-Weiterbildungen zu planen. Neben Sonne und inspirierender Atmosphäre stand vor allem eines im Fokus: die Zukunft unserer IPMA-Zertifizierungskurse.

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Projektmanagement Weiterbildung neu gedacht

Als Bildungsanbieter für IPMA® Zertifizierungen Level D–B beobachten wir seit Jahren eine klare Entwicklung: Projektmanagerinnen und Projektmanager arbeiten unter hoher Auslastung. Zeit ist zur knappsten Ressource geworden.

Deshalb stellen wir uns eine zentrale Frage:

Wie lassen sich hochwertige Projektmanagement-Kurse noch besser in den beruflichen Alltag integrieren?

In Athen haben wir intensiv an neuen Konzepten gearbeitet. Erste Ideen für 2026 stehen bereits:

  • stärker modulare Lernformate
  • bessere Verzahnung von Online- und Präsenzphasen
  • noch praxisnähere Transferformate
  • höhere Flexibilität für Vollzeit-Projektmanager

Unser Ziel bleibt unverändert: Nicht möglichst viele Inhalte vermitteln, sondern nachhaltige Kompetenzentwicklung ermöglichen.

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IPMA Zertifizierung: Struktur statt Stoffmenge

Gerade bei der Vorbereitung auf eine IPMA® Zertifizierung zeigt sich immer wieder:

Nicht die Menge an Lernstoff entscheidet über den Erfolg.
Entscheidend ist die richtige Struktur.

  • Klare Lernpfade
  • Methodisch sinnvoller Aufbau
  • Praxisnahe Anwendung
  • Zeitlich realistische Planung

Unsere Klausurtagung diente genau diesem Zweck: Lernpfade weiter zu optimieren und unsere Projektmanagement-Qualifizierungen strategisch weiterzuentwickeln.

Warum Athen auch persönlich Sinn macht

Neben der symbolischen Bedeutung gibt es einen weiteren Grund für unseren Tagungsort: Konstantin, Mitgründer von Better Project Training, hat in Athen seinen Lebensmittelpunkt.

Die Klausurtagung war somit auch Ausdruck unserer internationalen Perspektive und unseres Anspruchs, Projektmanagement-Kompetenz nicht nur methodisch, sondern auch kulturell reflektiert zu vermitteln.

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Ausblick: Projektmanagement Kurse 2026

Die in Athen entwickelten Ideen werden schrittweise in unsere Programme einfließen.

Wer nicht bis 2026 warten möchte: Die nächsten Runden unserer IPMA® Zertifizierungskurse Level D–B starten bereits im April (S. unten). Wenn du deine Projektmanagement-Kompetenz strukturiert ausbauen und deine Zertifizierung gezielt vorbereiten möchtest, begleiten wir dich gern auf diesem Weg.

Fazit

Unsere Klausurtagung in Athen war mehr als ein Perspektivwechsel.
Sie war ein strategischer Meilenstein für die Weiterentwicklung unserer Projektmanagement-Weiterbildungen.

Denn gutes Projektmanagement beginnt mit klarem Denken und nachhaltiges Lernen mit einer klugen Struktur.

Kommende Termine:

𝐆𝐏𝐌 𝐁𝐚𝐬𝐢𝐬𝐥𝐞𝐯𝐞𝐥®
Präsenz:
20.04. – 19.06.2026
01.10. – 20.11.2026
Online:
27.04. – 26.06.2026
16.09. – 11.12.2026

𝐈𝐏𝐌𝐀® 𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐃
Präsenz:
20.04. – 07.07.2026
01.10. – 17.12.2026
Online:
27.04. – 17.07.2026
16.09. – 11.12.2026

𝐈𝐏𝐌𝐀® 𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐂/𝐁
17.04. – 10.07.2026
16.10. - NN

Alle Termine auf einen Blick findest du hier.

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Hybrides Projektmanagement – Die Antwort auf steigende Komplexität

Die Welt verändert sich rasant. Digitalisierung, Globalisierung und technologische Entwicklungen erhöhen den Druck auf Unternehmen, sich flexibel und schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Klassisches Projektmanagement mit starrer Planung reicht oft nicht mehr aus, während agile Methoden allein in regulierten oder hierarchischen Strukturen ebenfalls an Grenzen stoßen. Hybrides Projektmanagement bietet hier eine Antwort, indem es klassische und agile Vorgehensweisen sinnvoll kombiniert.
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Was bedeutet hybrides Projektmanagement?
Hybrides Projektmanagement ist die bewusste Kombination strukturierter Planungsmethoden wie dem Wasserfallmodell mit agilen Elementen wie Scrum oder Kanban. Es vereint Planungssicherheit durch Meilensteine, Budgets und klare Verantwortlichkeiten mit Flexibilität, iterativen Lernprozessen und schneller Anpassungsfähigkeit. Der hybride Ansatz orientiert sich nicht an der Methode, sondern am Bedarf des Projekts.

Projektdesign nach IPMA (CE 4.5.1)
Das Kompetenzelement Projektdesign der IPMA beschreibt die methodische Gestaltung eines Projekts. Es umfasst die Auswahl und Anpassung von Methoden, Strukturen und Verantwortlichkeiten entsprechend der Projektanforderungen. Ziel ist ein maßgeschneidertes Vorgehensmodell, das klassische und agile Elemente verbindet. Die IPMA unterscheidet sich hierbei von PMI oder PRINCE2, da Projektdesign als individuelle Entscheidung betrachtet wird und nicht als starres Framework.
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Komplexität als Herausforderung
Moderne Projekte sind zunehmend durch Unsicherheiten und Komplexität geprägt. Gründe hierfür sind Marktvolatilität, technologische Innovationen und steigende Vernetzung. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor kulturellen Hürden, wie hierarchischem Denken, starkem Expertentum und fehlender Selbstorganisation. Reine Agilität ist deshalb oft nicht realisierbar. Hybride Ansätze ermöglichen jedoch eine Balance zwischen Struktur und Anpassungsfähigkeit.

Methoden zur Entscheidungsfindung
Um zu bestimmen, welches Vorgehensmodell für ein Projekt geeignet ist, helfen Analysewerkzeuge wie die Stacey-Matrix, das Cynefin-Framework oder das Diamantmodell nach Shenhar und Dvir. Diese Modelle bewerten Faktoren wie Anforderungsunsicherheit, technologischen Reifegrad, Neuheitsgrad und organisatorische Komplexität. Sie verdeutlichen: Nicht jedes Projekt braucht Agilität – aber jedes Projekt braucht ein passendes Design.
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Fazit
Hybrides Projektmanagement ist keine beliebige Mischung aus Methoden, sondern eine bewusste Antwort auf die steigende Komplexität in Projekten. Es vereint Planungssicherheit mit Flexibilität und erhöht dadurch die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten. Projektdesign wird zur Schlüsselkompetenz: Nicht die Methode entscheidet über Erfolg, sondern die Fähigkeit, sie an Kontext, Stakeholder und Unternehmensrealität anzupassen. Hybrides Projektmanagement ist nicht die Zukunft – es ist die Gegenwart.

Kommende Termine:

𝐆𝐏𝐌 𝐁𝐚𝐬𝐢𝐬𝐥𝐞𝐯𝐞𝐥®
Präsenz:
20.04. – 19.06.2026
01.10. – 20.11.2026
Online:
27.04. – 26.06.2026
16.09. – 11.12.2026

𝐈𝐏𝐌𝐀® 𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐃
Präsenz:
20.04. – 07.07.2026
01.10. – 17.12.2026
Online:
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𝐈𝐏𝐌𝐀® 𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐂/𝐁
17.04. – 10.07.2026
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Das Better Project Adventsspiel startet!

Es wird weihnachtlich: Zeit für das Adventsspiel von Better Project Training!
Jeden Tag wartet ein neues Türchen mit einer Frage auf dich. Teste dein Wissen, entdecke Tipps & Tricks aus der Projektmanagement-Welt und gewinne tolle Preise!

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So funktioniert’s:

Instagram: Öffne täglich unsere Adventsstory und beantworte die Frage des Tages. 
Jede richtige Antwort = 1 Los für die Wochenverlosung.

Website: Besuche täglich unser Adventstürchen und beantworte die Frage.
Jede richtige Antwort = 1 weiteres Los für denselben Lostopf.

Extra-Los: Abonniere unseren Newsletter, um deine Gewinnchancen zusätzlich zu erhöhen.

Die Gewinne:

Alle Gewinne sind Produkte oder Trainingsleistungen von Better Project Training, z. B. unser Buch, Plakat oder weitere Angebote.

Die wöchentlichen Preise verraten wir in unserer Instagram-Story oder auf LinkedIn.

Tipp:

Wer auf Instagram + Website + Newsletter teilnimmt, sammelt die meisten Lose und erhöht seine Chancen, zu gewinnen.

Alle wichtigen Infos zu Teilnahme, Preisen und Gewinnspielregeln gibt’s hier.

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